¿Cómo gastan los municipios sus fondos federales de ayuda para el covid? Los investigadores de la Fed de Chicago rastrearon cómo Chicago, Detroit y varios estados del Medio Oeste están utilizando esta importante ganancia financiera inesperada: los cientos de millones de dólares distribuidos a través del programa de Fondos de Recuperación Fiscal Local y Estatal de Coronavirus (SLFRF) bajo la Ley del Plan de Rescate Estadounidense.
Usando datos disponibles públicamente, los investigadores encontraron que las ciudades, dos de las tres más grandes del Séptimo Distrito de la Reserva Federal, habían presupuestado el 100 por ciento (Chicago) y el 60 por ciento (Detroit) de sus asignaciones de SLFRF a fines de 2022. En en cada caso, este número fue significativamente mayor que el promedio de todas las ciudades dentro de sus estados.
El mayor gasto fácilmente identificable de los fondos de Chicago fue en programas de oportunidades para jóvenes, escriben Rick Mattoon, vicepresidente y ejecutivo regional, y Emma LaGuardia, asistente de investigación, en el recién publicado “¿Cómo gastan Chicago y Detroit sus fondos locales de recuperación fiscal?” Pero los $53,8 millones presupuestados para el programa One Summer Chicago son pequeños en comparación con los aproximadamente $1,320 millones que la ciudad presupuestó para la categoría más general de “reemplazo de ingresos” (70 por ciento de su asignación SLFRF). En cuanto a Detroit, el 86 por ciento de sus $ 827 millones en dinero de SLFRF se presupuestó para compensar los “impactos económicos negativos”, con la mayor parte de eso, casi $ 88 millones, presupuestados para remediar el deterioro de áreas industriales y comerciales.
En los estados, los fondos se presupuestaron para una gama más amplia de categorías que también incluyen salud pública, infraestructura y costos administrativos. Este rango, desde reemplazar los ingresos perdidos en Chicago hasta enfocarse en mejoras de infraestructura en Iowa, sugiere que el programa SLFRF estaba cumpliendo con el objetivo de adaptarse a las circunstancias locales.
Para más información o para hablar con los autores sobre su trabajo, por favor contácteme. Sin embargo, comprenda que el Sistema de la Reserva Federal comienza uno de sus períodos regulares de apagón el 3 de junio, que durará hasta el 15 de junio. Solicitamos que cualquier historia que cite a los investigadores se publique antes o después del apagón.
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Chicago Fed study analyzes municipal spending of federal Covid relief funds
How are municipalities spending their federal Covid relief funds? Chicago Fed researchers tracked how Chicago, Detroit and several Midwestern states are putting to use this significant financial windfall – the hundreds of millions of dollars distributed through the Coronavirus State and Local Fiscal Recovery Funds (SLFRF) program under the American Rescue Plan Act.
Using publicly available data, the researchers found that the cities – two of the three largest in the Seventh Federal Reserve District — had budgeted 100 percent (Chicago) and 60 percent (Detroit) of their SLFRF allocations as of the end of 2022. In each case, this number was significantly higher thatn the average for all cities within their states.
Chicago’s largest readily identifiable spending of the funds was on youth opportunity programs, write Rick Mattoon, vice president and regional executive, and Emma LaGuardia, research assistant, in the newly published “How Are Chicago and Detroit Spending Their Local Fiscal Recovery Funds?” But the $53.8 million budgeted for the One Summer Chicago program is tiny compared to the roughly $1.32 billion that the city budgeted for the more general “revenue replacement” category (70 percent of its SLFRF allotment). As for Detroit, 86 percent of its $827 million in SLFRF money was budgeted for offsetting “negative economic impacts,” with the largest chunk of that, almost $88 million, budgeted for blight remediation for industrial and commercial areas.
In the states, funds were budgeted for a broader range of categories also including public health, infrastructure, and administrative costs. This range, from replacing lost revenue in Chicago to targeting infrastructure improvements in Iowa, suggests that the SLFRF program was meeting a goal of being adaptable to local circumstances.
For further information or to speak with the authors about their work, please contact me. However, please understand that the Federal Reserve System begins one of its regular blackout periods June 3, lasting until June 15. We ask that any stories quoting the researchers be published before or after blackout.
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