Estimado Sr. Nuevo Alcalde.../Dear Mr. New Mayor...

Estimado Sr. Nuevo Alcalde.../Dear Mr. New Mayor...

Carta Abierta

Estimado Sr. Nuevo Alcalde…

Por/By  Dr. Hermene D. Hartman

Estimado Sr. Nuevo Alcalde,

La elección aún está en marcha y no concluirá hasta el 4 de abril, cuando los votantes acudan a las urnas. Aún se están contando los votos de las primarias. Los candidatos se presentan en debates, foros y respaldos mientras buscan un cargo. Entonces, ¿quién ganó las primarias? El verdadero ganador de la campaña estaba detrás de escena con un guante de terciopelo jugando a la política de “te pillé”. Su nombre es Toni Preckwinkle, Presidenta de la Junta del Condado de Cook. ¿Cómo ganó ella? Ella ganó a través de la candidatura de Brandon Johnson. Él fue su elección. Recuerde, ella presentó a Brandon como Comisionado de la Junta del Condado de Cook contra el Abogado Richard Boykin. Preckwinkle perdió todos los distritos ante la nueva dama de cara fresca que se convirtió en alcaldesa en 2017, quien ganó todos los distritos de Chicago. La novata le ganó a la veterana. Pero luego cambió. Para ser claro, Brandon Johnson es el candidato de Toni Preckwinkle. Hay más de una manera de ganar una campaña. Toni ha jugado un juego de poder magistral de la política que la novata podría haber pasado por alto.

La dinámica de las elecciones ha cambiado significativamente. Ahora tenemos sindicatos que juegan un papel importante, lo que me hace preguntarme quién es “El candidato del pueblo”. Gane quien gane, tendremos un alcalde varón respaldado por un sindicato. Los candidatos perdedores ahora están negociando votos: el obispo Larry Trotter, un pastor amigo de Willie Wilson desde hace mucho tiempo. Wilson ha respaldado a Paul Vallas y Trotter solo apoyó a Johnson. Entonces Wilson pierde su influencia ministerial. Wilson está enojado con los negros y los llama racistas. Imagínase.

Ambos candidatos son admirables. Uno es un tipo de números tecnocráticos, y otro viene directamente del salón de clases. El nuevo alcalde sabrá mucho de educación porque ambos han estado allí. Tampoco veo cerrar las escuelas como lo hizo un exalcalde. Pero ambos reconsiderarán y reorientarán las escuelas menos concurridas. Ya que ambos son educadores, quiero una palabra. Pasemos más tiempo con la lección del salón de clases y preguntemos qué generamos para la próxima generación.

El nuevo alcalde debe tener un gabinete fuerte con gente de Chicago mezclada con experiencia y novatos. Tienen que conocer la ciudad para dirigir la ciudad. Están surgiendo nuevos órganos de gobierno, como una junta escolar recién elegida. El alcalde debe seleccionar un gabinete sólido para que la ciudad funcione sin problemas.

El nuevo desarrollo económico debe ser una prioridad. Magnificent Mile y Great State Street necesitan nuevas tiendas para restaurar su vitalidad como distritos comerciales. Sr. nuevo alcalde, podría desarrollar un equipo dedicado a hacer crecer un distrito comercial próspero. Tantos restaurantes cerraron debido a COVID, y necesitamos nuevos enfoques para la comunidad de restaurantes.

Veamos el plan de estudios. Necesitamos enseñar a los niños cómo escribir cursiva, eso es. Firmar con su nombre sigue siendo esencial y un requisito previo para los documentos legales, con un bolígrafo negro o azul, por favor.

El público en general no está votando en estos días. Es una nueva tendencia y patrón que debemos revertir. Entonces, ¿qué tal si enseñamos educación cívica de nuevo? Veamos cómo regresar el civismo al salón de clases y hacerlo obligatorio para la graduación, ya que el estudiante recibe su credencial de elector con un diploma. ¿Qué tal enseñar los oficios en las escuelas, como carpintería, plomería y electricidad? ¿Has llamado a un fontanero últimamente? Las tarifas por hora lo abrumarán, y sus tarifas por hora compiten con las del médico. Pero cuidado, Sr. Nuevo Alcalde; es posible que tenga que criticar al sindicato para permitir que las minorías se afilien. Debemos abandonar la regla relativa de tener un primo, un tío o un padre en la liga. Las puertas del sindicato tienen que abrirse. Y luego, señor, debemos considerar nuevos modelos de enseñanza. ¿Qué tal el espíritu empresarial y las redes sociales que se enseñan en el aula? ¿Qué tal devolver la educación a los educadores? Un educador capacitado debe estar al frente de las instituciones educativas. Eso traería un cambio real.

Señor nuevo alcalde, debemos revisar y reconsiderar los contratos de la ciudad. Debemos tener una participación minoritaria en todos los niveles de gobierno. Sugiero que se considere y emplee un tipo de “Plan Marshall”. Reconocemos las nuevas tecnologías para los tiempos en que vivimos. Si Estados Unidos puede desarrollar una recuperación económica para Alemania después de la Segunda Guerra Mundial, entonces Chicago puede desarrollar lo mismo para los lados sur y oeste.

Algunas de las iniciativas de su predecesor fueron excelentes y deberían mantenerse. El plan Lightfoot para la iniciativa Sur/Oeste fue significativo y debería permanecer en su lugar y expandirse, ya que los barrios negros deteriorados han sido ignorados durante demasiado tiempo. Necesitamos avanzar, y me gustaría que consideraran una oficina económica real en la oficina del alcalde, similar a la administración de Harold Washington. Tienes que abordar los desiertos. Demasiadas comunidades no tienen supermercados; tal vez debería haber una ley que debe haber una tienda de comestibles por cada 50.000 a 100.000 ciudadanos. No me refiero a las tiendas de paso en la estación de servicio.

Y luego, señor alcalde, debe considerar los BEARS en Soldier Field. Son una parte tan importante del paisaje de Chicago; Espero que no dejen la gran ciudad por una ubicación suburbana. ¿Qué tal traerlos a la mesa para renegociar? Si se tienen que ir, hay que mirar a un nuevo equipo. Después de todo, Chicago debe tener un equipo de fútbol.

Y luego, Sr. Nuevo Alcalde, está la consideración del nuevo inmigrante que viene a la ciudad. ¿Dónde irán? Podrían ubicarse en escuelas cerradas y edificios sin uso. Pero en el proceso, tenemos que emparejar al nuevo inmigrante con las áreas correctas, y debemos proveer para las personas sin hogar. Espero que el nuevo alcalde tenga el mandato de eliminar a las personas sin hogar de las calles de la ciudad. Debe ser una prioridad. El inmigrante no puede recibir más que el ciudadano sin hogar.

El Sr. Mayor tiene que considerar la llegada de una nueva industria a Chicago que Lightfoot puso en marcha. Llegan los casinos. Se debe considerar una nueva ubicación para no molestar a la comunidad de River North y para evaluar el tráfico pesado en Halsted, la carretera principal que conduce al lugar del casino. ¿Podrían los casinos tener un nuevo destino?

Y luego, señor alcalde, está el negocio de las convenciones y festivales en Chicago. Deben reconsiderarse para atraer turismo a la ciudad; las 77 comunidades de Chicago deberían recibir a los visitantes con restaurantes, boutiques, eventos y actividades.

Sr. Alcalde, considerando la situación del crimen, podría pensar en la seguridad en la CTA. Sin embargo, es posible que necesitemos tomar prestada una página de ayer, donde la CTA tuvo su vigilancia.

Y luego están las cuestiones prácticas de los impuestos. ¿Aumentará los impuestos o hay suficiente dinero en el presupuesto de la ciudad de $116.7 mil millones? ¿Necesitamos apretarnos el cinturón y reasignar? Otro pequeño asunto, señor alcalde, es que 16 nuevos concejales se unirán a usted en un nuevo ayuntamiento. Serán concejales vírgenes. ¿Cómo trabajará con el nuevo consejo? Hemos visto comisiones combativas. Con suerte, la junta de 2023 será amistosa para que la gente de Chicago esté mejor atendida. Y señor alcalde, esté abierto a las ideas de los ciudadanos de Chicago mientras gobierna. A veces, sabemos lo que podría hacer de Chicago un lugar mejor. Hay un grupo de talentos en Chicago, desde el entretenimiento hasta los barones financieros.

Y finalmente, señor alcalde, debe saber que los ojos del mundo están puestos en Chicago, observando cómo hacemos política, las relaciones raciales, nuestros equipos deportivos y nuestra vivienda. Debemos ser un modelo y hacer todo lo que podamos para unir a Chicago. Es hora de UN CHICAGO PARA TODOS. Incluso tengo un eslogan para ti. – UNO DE CHICAGO.

Estas son algunas notas a tener en cuenta al acercarse a su nuevo trabajo.

firmado,

Un ciudadano preocupado

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Open Letter

Dear Mr. New Mayor…

The election is still underway and won’t conclude until April 4, when voters go to the polls. Votes from the primary are still being counted. The candidates present themselves in debates, forums, and endorsements as they seek office. So, who won the primary? The real winner of the campaign was behind the scenes with a velvet glove playing “gotcha” politics. Her name is Toni Preckwinkle, President of the Cook County Board. How did she win? She won through the candidacy of Brandon Johnson. He was her pick. Remember, she ran Brandon as Commissioner of Cook County Board against Attorney Richard Boykin. Preckwinkle lost all the wards to the new fresh face lady who became mayor in 2017, who won all of the Chicago wards. The rookie took the veteran. But then it changed. Be clear, Brandon Johnson is Toni Preckwinkle’s candidate. There are more ways than one to win a campaign. Toni has played a masterful power game of politics that the novice might have missed.

The dynamic of the elections has changed significantly. We now have unions playing a significant role, making me wonder who is “The People’s Candidate?” Whoever wins, we will have a male mayor backed by a union. The losing candidates are now brokering votes: Bishop Larry Trotter, a long-time pastor friend of Willie Wilson. Wilson has endorsed Paul Vallas, and Trotter just supported Johnson. So Wilson loses his ministerial leverage. Wilson is angry with Black people and calling them racist. Go figure.

Both candidates are admirable. One is a technocratic numbers guy, and another comes straight from the classroom. The new mayor will know much about education because they have both been there. I don’t see either closing the schools as a former mayor did. But both will reconsider and repurpose less attended schools. Since both are educators, I want a word. Let’s spend more time with the classroom lesson and ask what we generate for the next generation.

The new mayor must have a strong cabinet with people from Chicago mixed with experience and newbies. They have to know the city to run the city. New government bodies are coming forth, like a newly elected school board. The mayor must select a solid cabinet to make the city run smoothly.

New economic development must be a priority. The Magnificent Mile and Great State Street need new stores to restore their vitality as shopping districts. Mr. New Mayor, you could develop a team dedicated to growing a thriving business district. So many restaurants closed because of COVID, and we need new approaches for the restaurant community.

Let’s look at the curriculum. We need to teach kids how to write cursive, that is. Signing your name is still essential and a prerequisite to legal documents, with a black or blue pen, if you please.

The general public is not voting these days. It’s a new trend and pattern that we must reverse. So, how about let’s teach civics again? Let’s look at returning civics to the classroom and making it mandatory for graduation, as the student receives his voter registration card with a diploma. How about teaching the trades in schools, like carpentry, plumbing, and electricians? Have you called a plumber lately? The hourly rates will overwhelm you, and their hourly rates compete with the doctor. But beware, Mr. New Mayor; you might have to come down on the union to let minorities in for membership. We must drop the relative rule of having a cousin, uncle, or dad in the league. The union doors have to open. And then, sir, we need to consider new teaching models. How about entrepreneurship and social media taught in the classroom? How about returning education to educators? A trained educator needs to be at the helm of educational institutions. That would bring about real change.

Mr. New Mayor, we must review and reconsider city contracts. We must have minority participation at all levels of government. I suggest a “Marshall Plan” type be considered and employed. We recognize the new technologies for the times we live in. If America can develop economic recovery for Germany after World War II, then Chicago can develop the same for the South and West sides.

Some of your predecessor’s initiatives were excellent and should stay in place. The Lightfoot plan for the South/West initiative was significant and should remain in place and expand, as blighted Black neighborhoods have been disregarded for far too long. We need to make progress, and I would like you to consider a real economic office in the mayor’s office, similar to Harold Washington’s administration. You have to address the deserts. Too many communities don’t have grocery stores; perhaps there should be a law that there must be a grocery store for every 50,000 to 100,000 citizens. I don’t mean the fly-by stores at the gas station.

And then, Mr. Mayor, you have to consider the BEARS at Soldier Field. They are so much a part of the Chicago landscape; I hope they don’t leave the big city for a suburban location. How about bringing them to the table to renegotiate? If they have to go, you must look at a new team. Chicago must have a football team, after all.

And then, Mr. New Mayor, there is consideration of the new immigrant coming to the city. Where will they go? They could be placed in closed schools and unused buildings. But in the process, we have to match the new immigrant with the right areas, and we must provide for the homeless. I hope the new mayor will have the mandate to eliminate the homeless from city streets. It must be a priority. The immigrant cannot receive more than the homeless citizen.

Mr. Mayor has to consider the coming of a new industry to Chicago that Lightfoot put in place. The casinos are coming. A new location should be regarded not to upset the River North community and to evaluate the heavy traffic on Halsted, the main road leading to the casino place. Could the casinos get a new destination?

And then, Mr. Mayor, there is the business of conventions and festivals in Chicago. They must be reconsidered to attract tourism to the city; all 77 Chicago communities should welcome visitors with restaurants, boutiques, events, and activities.

Mr. Mayor, considering the crime situation, you might think about safety on the CTA. However, we may need to borrow a page from yesterday, where the CTA had its policing.

And then there are the practical questions of taxes. Will you raise the taxes, or is there enough money in the city budget of $116.7 billion? Do we need to tighten our belts and reallocate? Another small matter, Mr. Mayor, is 16 new council members will join you in a new city hall. They will be virgin councilmen. How will you work with the new council? We have seen combative commissions. Hopefully, the board of 2023 will be a friendly one so that the people of Chicago are better served. And Mr. Mayor, please be open to ideas from the citizens of Chicago as you govern. Sometimes, we know what might make Chicago a better place. There is a pool of talent in Chicago from entertainment to financial barons.

And finally, Mr. Mayor, you must know the eyes of the world are on Chicago, looking at how we do politics, race relations, our sports teams, and our housing. We must be a model and do all we can to unite Chicago. It is a time for ONE CHICAGO FOR ALL. I even have a slogan for you. – ONE CHICAGO.

These are some notes to consider as you approach your new job.

Signed,

A concerned citizen

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