El alcalde Brandon Johnson y la Autoridad de Vivienda de Chicago celebran la gran inauguración de los transformadores en Edith Spurlock Sampson y Sheffield Residences
El alcalde y los líderes de la CHA anuncian importantes actualizaciones sobre las iniciativas de la CHA que priorizan la participación de los residentes, fomentan la confianza a través de la transparencia, la colaboración en la búsqueda de un director ejecutivo y una mayor colaboración con la ciudad de Chicago
Chicago, Illinois (NED).– El alcalde Brandon Johnson se unió este jueves a los líderes de la Autoridad de Vivienda de Chicago (CHA), el concejal del distrito 43 Timothy Knudsen, el codesarrollador PIRHL y la Autoridad de Desarrollo de Vivienda de Illinois para celebrar la finalización de las extensas renovaciones en los apartamentos para personas mayores Edith Spurlock Sampson y la gran inauguración de las nuevas residencias de Sheffield. Juntos, Edith Spurlock Sampson y Sheffield Residences son un desarrollo multigeneracional, asequible, orientado al tránsito y de ingresos mixtos que ofrece 485 apartamentos en el corazón de Lincoln Park. “La remodelación de los apartamentos para adultos mayores Edith Spurlock Sampson y la finalización de las nuevas residencias Sheffield representan un gran paso adelante en nuestro compromiso colectivo de fomentar la vivienda multigeneracional y de ingresos mixtos”, dijo el alcalde de la ciudad de Chicago, Brandon Johnson. “Con esta inversión de $168 millones, estamos preservando la vivienda asequible para adultos mayores, ampliando las oportunidades para las familias y dando pasos importantes para garantizar que Chicago siga siendo una ciudad donde la vivienda asequible amplíe las oportunidades”.
Edith Spurlock Sampson Apartments está compuesto por dos edificios para personas mayores que han sido una parte vital de la comunidad de Lincoln Park desde fines de la década de 1960. Los 394 apartamentos existentes fueron renovados en profundidad y se agregaron 11 apartamentos nuevos para personas mayores en un estacionamiento subutilizado en el sitio. Todos los apartamentos recibieron cocinas y baños nuevos, así como nuevas tuberías y aire acondicionado, mejoras en los ascensores, iluminación moderna y más.
Sheffield Residences es un nuevo edificio de seis pisos que cuenta con 80 apartamentos familiares. Está ubicado en paralelo a los apartamentos Edith Spurlock Sampson con un puente peatonal que conecta las tres estructuras. Además de los apartamentos, incluye un centro comunitario con un gran salón de actividades/comedor para el programa de comidas para personas mayores Golden Diner, así como áreas de reunión para los residentes.
Toda la propiedad es un sitio designado como desarrollo orientado al tránsito, que ofrece a los residentes un cómodo acceso a pie a consultorios médicos, supermercados, tiendas minoristas y parques. “El hecho de que la ciudad de Chicago y la CHA hayan reunido a socios desarrolladores, residentes y la comunidad para celebrar este logro pone de relieve el poder de la colaboración”, afirmó Angela Hurlock, directora ejecutiva interina de la CHA.
“Estos apartamentos para personas de ingresos mixtos y multigeneracionales servirán como punto de apoyo para la comunidad, permitiendo que personas mayores, familias y profesionales de todo tipo (todos ellos parte del tejido de nuestra ciudad) encuentren viviendas asequibles cerca de empleos, escuelas y recursos cívicos”, afirmó Kristin Faust, directora ejecutiva de la Autoridad de Desarrollo de Vivienda de Illinois. “Estamos orgullosos de haber apoyado este desarrollo transformador y estamos comprometidos a continuar con este trabajo en Chicago y en todo el estado”.
“El desarrollo es verdaderamente único, el primero de su tipo. Esperamos que pueda servir como modelo emblemático para viviendas para personas mayores y familias en toda la ciudad”, dijo Johana Casanova, vicepresidenta sénior de Desarrollo de PIRHL, codesarrolladora del proyecto. “Con cada piso terminado, los residentes esperaban con ansias mudarse nuevamente a sus nuevos hogares. Existe un entusiasmo genuino por parte de los residentes porque el espacio fue remodelado teniendo en cuenta sus necesidades”.
La inauguración de las residencias Edith Spurlock Sampson/Sheffield marca la última de las tres inauguraciones de viviendas de la CHA este mes, después de Encuentro Square el 15 de febrero y Canvas en Leland Plaza el 26 de febrero. Estos eventos destacan el compromiso continuo de la agencia con la creación de nuevas oportunidades de vivienda en comunidades de todo Chicago.
El alcalde y la CHA anuncian actualizaciones clave sobre el progreso de la agencia
Durante el evento, el alcalde Johnson, la directora ejecutiva interina de la CHA, Angela Hurlock, y el presidente interino de la junta directiva de la CHA, Matthew Brewer, también anunciaron actualizaciones oportunas relacionadas con la CHA. La agencia se encuentra en un momento de transición y está tomando medidas clave para volver a priorizar la participación y la colaboración de los residentes y la comunidad a medida que se renueva para el futuro.
“Bajo mi administración, la Autoridad de Vivienda de Chicago está comenzando a abordar de frente sus desafíos pasados en torno a la falta de transparencia y responsabilidad. En este momento, la CHA debe asegurarse de que sus residentes, y toda la ciudad, tengan una confianza renovada en la agencia”, dijo el alcalde de la ciudad de Chicago, Brandon Johnson. “Un cambio como este no ocurre de la noche a la mañana, pero me alienta el espíritu de colaboración y la energía que se están generando en este momento”.
Como el mayor propietario de viviendas de alquiler de Chicago y la tercera autoridad de vivienda pública más grande de los EE. UU., CHA desempeña un papel fundamental en la expansión del acceso a viviendas asequibles. Con una escasez estimada de casi 120 000 unidades de alquiler asequibles en Chicago a partir de 2023, según el Instituto de Estudios de la Vivienda de la Universidad DePaul, la demanda sigue creciendo. En medio de las crecientes presiones en materia de vivienda, los cambios políticos nacionales radicales, los cambios económicos posteriores a la pandemia y un momento crucial de cambio organizacional, CHA enfrenta tanto una necesidad urgente como una poderosa oportunidad para definir su futuro.
“Estamos considerando que 2025 sea el ‘Año de la renovación’ de CHA”, dijo Angela Hurlock, directora ejecutiva interina de CHA. “Este año se trata de ser intencionales e inclusivos a medida que amplificamos las voces de las partes interesadas clave y comenzamos a reconstruir la confianza a través de la apertura, la colaboración y la planificación estratégica a largo plazo”.
Las principales iniciativas para 2025 incluyen:
- Comité de búsqueda de director ejecutivo inclusivo: la CHA ha formado un comité de búsqueda diverso e inclusivo para guiar la selección de su próximo director ejecutivo. El comité incluye líderes residentes de la CHA, socios gubernamentales y miembros de la junta. El puesto se publicará en breve y se espera que el nuevo director ejecutivo sea nombrado a mediados de 2025.
- Mejorar la participación de los residentes: la CHA está lanzando una encuesta a todos los residentes y participantes del programa para evaluar la satisfacción e identificar áreas de mejora. Los comentarios se utilizarán para dar forma a las políticas y los programas y fomentar la excelencia operativa. La encuesta a los residentes se lanzará esta primavera y se basa en una encuesta integral a los empleados de la CHA realizada a fines de 2024.
- Mayor colaboración con la ciudad de Chicago: la CHA está ampliando su colaboración con la ciudad de Chicago, desempeñando un papel fundamental en el desarrollo del Plan de vivienda de 5 años del Departamento de Vivienda y otras asociaciones estratégicas.
- Establecer una visión estratégica: la CHA iniciará un proceso integral de planificación estratégica a largo plazo, alineando el lanzamiento del proceso con la llegada de su nuevo director ejecutivo. El proceso comenzará a fines de 2025.
- Reorganización para la rendición de cuentas: CHA está implementando cambios organizativos en su equipo de administración de propiedades y activos para fomentar una mayor rendición de cuentas, incluida la incorporación de una nueva división de hogares saludables para abordar de manera proactiva los problemas ambientales relacionados con sus viviendas. CHA también emitió una solicitud de propuestas (RFP) para nuevas empresas de administración de propiedades privadas este mes. Esta nueva RFP incluye paquetes de unidades más pequeños, lo que le permite a CHA trabajar con más organizaciones locales y comunitarias y ejercer una mayor supervisión de sus contratistas.
En conjunto, estas acciones reflejan el compromiso renovado de CHA de reducir las barreras, mejorar la capacidad de respuesta y garantizar que las necesidades de las 135,000 personas a las que sirve en los 77 vecindarios de Chicago se satisfagan de manera efectiva y equitativa.
“CHA está entrando en una nueva fase de energía y propósito renovados. Durante el último año, hemos entregado cientos de nuevas viviendas para residentes, hemos creado un equipo de experiencia del cliente y hemos lanzado un sitio web renovado y un portal de lista de espera para mejorar los servicios. “Con estos logros como base, nos comprometemos a construir un futuro más sólido y transparente”, afirmó Matthew Brewer, presidente interino de la junta directiva de la CHA. “En 2025, el liderazgo, el personal y la junta directiva profundizarán nuestras alianzas con residentes, administradores de propiedades, defensores y legisladores para avanzar en nuestra misión de brindar viviendas seguras y asequibles y empoderar a los residentes para que prosperen”.
La CHA se comprometió a brindar actualizaciones trimestrales sobre estos esfuerzos (y más) durante todo el año. “Brindar actualizaciones periódicas y precisas a nuestros socios y residentes refleja el compromiso de la CHA con la transparencia, la rendición de cuentas y nuestra misión”, afirmó Hurlock.
Para obtener más información sobre los proyectos e iniciativas de la CHA, visite el sitio web recientemente rediseñado de la CHA, que incluye un nuevo centro centralizado de datos e impacto para que la información más importante sea accesible al público de manera continua.
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Mayor Brandon Johnson and the Chicago Housing Authority celebrate the grand opening of the transformative Edith Spurlock Sampson and Sheffield Residences
Mayor, CHA leadership announce major updates on CHA initiatives prioritizing resident engagement, fostering trust through transparency, collaboration in CEO search, greater collaboration with City of Chicago
Chicago, Illinois (NED).– Mayor Brandon Johnson today joined Chicago Housing Authority (CHA) leadership, 43rd Ward Ald. Timothy Knudsen, Co-Developer PIRHL and the Illinois Housing Development Authority to celebrate the completion of extensive renovations at the Edith Spurlock Sampson senior apartments and the grand opening of the new Sheffield Residences. Together, Edith Spurlock Sampson and the Sheffield Residences are a mixed-income, affordable, multi-generational, transit-oriented development providing 485 apartments in the heart of Lincoln Park.
“The redevelopment of the Edith Spurlock Sampson senior apartments and the completion of the new Sheffield Residences represent a major step forward in our collective commitment to fostering multi-generational and mixed-income housing,” said City of Chicago Mayor Brandon Johnson. “With this $168 million investment, we are preserving affordable housing for seniors, expanding opportunities for families and making significant steps to ensure Chicago remains a city where affordable housing broadens opportunities.”
Edith Spurlock Sampson Apartments is composed of two senior buildings that have been a vital part of the Lincoln Park community since the late 1960s. The 394 existing apartments were extensively renovated and an additional 11 new senior apartments were added on an under-utilized parking lot at the site. All apartments received new kitchens and baths, as well as new plumbing and air conditioning, elevator improvements, modern lighting and more.
The Sheffield Residences is a new six-story building featuring 80 family apartments. It is positioned parallel to the Edith Spurlock Sampson apartments with a connecting pedestrian bridge linking all three structures. In addition to the apartments, it includes a community hub with a large activity/dining room for the Golden Diner senior meal program as well as gathering areas for residents.
The entire property is a designated Transit-Oriented-Development site, offering residents convenient walkable access to medical offices, grocery stores, retail shops and parks.
“Having leadership from the City of Chicago and CHA, come together with developer partners, residents and the community to celebrate this achievement underscores the power of collaboration,” said Angela Hurlock, CHA Interim CEO.
“These mixed-income, multi-generational apartments will serve as an anchor for the community, allowing seniors, families, and professionals of all kinds – all of whom are part of the fabric of our city – to find affordable homes near jobs, schools, and civic resources,” said Kristin Faust, Illinois Housing Development Authority Executive Director. “We are proud to have supported this transformative development and are committed to continuing this work in Chicago and across the entire state.”
“The development is truly unique – a first of its kind. We hope it can serve as a flagship model for senior and family housing throughout the city,” said Johana Casanova, Senior Vice President of Development, PIRHL, co-developer on the project. “With each floor completed, residents were eagerly waiting to move back into their new homes. There is genuine excitement from the residents because the space was redeveloped with their needs at the forefront.”
The opening of the Edith Spurlock Sampson/Sheffield Residences marks the final of three ribbon-cuttings for CHA housing this month, following Encuentro Square on Feb. 15 and the Canvas at Leland Plaza on Feb. 26. These events highlight the agency’s ongoing commitment to creating new housing opportunities in communities across Chicago.
Mayor and CHA Announce Key Updates on Agency Progress
During the event, Mayor Johnson, CHA Interim CEO Angela Hurlock, and CHA Interim Board Chairman Matthew Brewer also announced timely CHA-related updates. The agency is at a moment of transition and undertaking key steps to reprioritize resident and community engagement and collaboration as it renews itself for the future.
“Under my administration, the Chicago Housing Authority is beginning to address its past challenges around lack of transparency and accountability head-on. In this moment, CHA must ensure that its residents—and the entire city—have renewed confidence in the agency,” said City of Chicago Mayor Brandon Johnson. “A shift like this does not happen overnight, but I am encouraged by the spirit of collaboration and energy that are happening in this moment.”
As Chicago’s largest rental landlord and third-largest public housing authority in the U.S., CHA plays a critical role in expanding access to affordable housing. With an estimated shortage of nearly 120,000 affordable rental units in Chicago as of 2023, according to DePaul University’s Institute of Housing Studies, the demand continues to grow. Amid escalating housing pressures, sweeping national political changes, post-pandemic economic shifts and a pivotal moment of organizational change, CHA faces both an urgent need and a powerful opportunity to define its future.
“We are considering 2025 to be CHA’s ‘Year of Renewal,’” said Angela Hurlock, CHA Interim CEO. “This year is all about being intentional and inclusive as we amplify key stakeholder voices and begin to rebuild trust through openness, collaboration and long-term strategic planning.”
Key 2025 initiatives include:
- Inclusive CEO Search Committee:CHA has formed a diverse and inclusive Search Committee to guide the selection of its next Chief Executive Officer. The committee includes CHA resident leaders, government partners, and Board members. The job will be publicly listed shortly, with the new CEO is expected to be named in mid-2025.
- Enhancing Resident Engagement: CHA is launching a survey of all residents and program participants to assess satisfaction and identify areas for improvement. The feedback will be used to shape policies and programs and to foster operational excellence. The resident survey will launch this spring and builds on a comprehensive CHA employee survey conducted at the end of 2024.
- Greater Collaboration with the City of Chicago:CHA is expanding its collaboration with the City of Chicago, playing a critical role in the development of the Department of Housing’s 5-year Housing Plan and other strategic partnerships.
- Establishing a Strategic Vision:CHA will initiate a comprehensive long-term strategic planning process, aligning the launch of the process with the arrival of its new CEO. The process will begin by the end of 2025.
- Reorganizing for Accountability:CHA is implementing organizational changes to its Property and Asset Management team to foster increased accountability, including adding a new division of Healthy Homes to proactively address environmental issues related to it housing. CHA also issued a Request for Proposals (RFP) for new Private Property Management firms this month. This new RFP includes smaller packages of units, allowing CHA to work with more local and community-based organizations and exercise greater oversight of its contractors.
Together, these actions reflect CHA’s renewed commitment to reducing barriers, enhancing responsiveness and ensuring the needs of the 135,000 people it serves across all 77 Chicago neighborhoods are effectively and equitably met.
“CHA is entering a new phase of renewed energy and purpose. Over the last year, we’ve delivered hundreds of new homes for residents, created a customer experience team, and launched a revamped website and waitlist portal to improve services. With these achievements as our foundation, we are committing building a stronger, more transparent future” said Matthew Brewer, CHA’s Interim Board Chairman. “In 2025, leadership, staff and the Board of Commissioners will deepen our partnerships with residents, property managers, advocates, and policymakers to advance our mission of providing safe, affordable housing and empowering residents to thrive.”
CHA committed to providing quarterly updates on these efforts – and more – throughout the year. “Providing regular, accurate updates to our partners and residents reflects CHA’s commitment to transparency, accountability and our mission,” said Hurlock.
For more information on CHA projects and initiatives, visit CHA’s newly redesigned website, which includes a new centralized Data and Impact Hub to make more critical information publicly accessible on an ongoing basis.
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