Illinois no se queda atrás
The Center Square – Solo 11 estados reportaron un superávit de los contribuyentes al final del año fiscal 2019, según el undécimo informe anual del Estado Financiero de los Estados publicado el martes por Truth in Accounting (TIA). La mayoría, 39 estados, no tenían suficiente dinero para pagar sus facturas y estaban mal preparados para cualquier crisis, y mucho menos las caídas económicas resultantes de los cierres estatales implementados para frenar la propagación del coronavirus.
Desde marzo, más de 40 millones de personas se vieron obligadas a dejar de trabajar debido a los cierres estatales.
La organización educativa sin fines de lucro con sede en Chicago revisó las finanzas de los 50 estados, incluidos los datos de pensiones y finanzas estatales más actualizados.
Encontró que los 50 estados combinados reportaron $ 1.4 billones de deuda, incluidos $ 855 mil millones en deuda de pensiones y $ 617 mil millones en otras deudas de beneficios post-empleo. El análisis excluye la deuda relacionada con los activos de capital.
La mayoría de los estados entraron en 2020 “con mala salud fiscal y lo más probable es que salgan incluso peor”, dijo Sheila Weinberg, fundadora y directora ejecutiva de Truth in Accounting.
Según las estimaciones aproximadas de TIA, se proyecta que los 50 estados perderán un total de $ 397 mil millones en ingresos. La incertidumbre resultante de la crisis económica causada por los cierres estatales “hace que sea imposible determinar cuánto se necesitará para mantener los servicios y beneficios del gobierno, pero la deuda general de estos estados probablemente aumentará”, afirma la TIA.
Una quinta parte de los estados entró en 2020 con superávit. Los diez estados que reportaron excedentes de contribuyentes fueron Alaska ($ 77,400 por contribuyente), Dakota del Norte ($ 37,700), Wyoming ($ 19,600), Utah ($ 5,500) y Tennessee ($ 3,400), seguidos de Dakota del Sur, Nebraska, Idaho, Oregon e Iowa.
Nueva Jersey se ubicó en el peor lugar, con la carga tributaria más alta de $ 57,900 por contribuyente, lo que significa que cada contribuyente tendría que pagar $ 57,900 para pagar la deuda de Nueva Jersey.
Illinois no se quedó atrás, reportando una carga tributaria de $ 52,000. La carga por contribuyente de Connecticut es de $ 50,700, seguida de Hawaii ($ 31,700) y Massachusetts ($ 30,100).
Completando los diez últimos se encontraban Delaware, Kentucky, California, Vermont y Nueva York, que tiene una carga por contribuyente de $ 17.200, un poco más de un tercio menos que su vecina Nueva Jersey.
Los datos para el informe se derivaron de los informes financieros anuales integrales de los estados de 2019 y los informes de planes de jubilación, con la excepción de California. Al 31 de agosto de 2020, California no había publicado su informe financiero anual integral para el año fiscal 2019. Los datos utilizados fueron del año fiscal 2018.
“Los informes gubernamentales son documentos largos, engorrosos y, a veces, engañosos”, sostiene TIA, “los contribuyentes y los ciudadanos merecen información financiera fácil de entender, veraz y transparente de sus gobiernos”.
39 States ill prepared to face an economic crisis
Illinois is not far behind
The Center Square – Only 11 states reported a taxpayer surplus at the end of the fiscal year 2019, the 11th annual Financial State of the States report published Tuesday by Truth in Accounting (TIA) found. The majority, 39 states, did not have enough money to pay their bills and were ill-prepared for any crisis, let alone economic free falls resulting from state shutdowns implemented to slow the spread of the coronavirus.
Since March, more than 40 million people were forced out of work due to state shutdowns.
The Chicago-based nonprofit education organization reviewed all 50 states’ finances including the most up-to-date state finance and pension data.
It found that all 50 states combined reported $1.4 trillion worth of debt, including $855 billion in pension debt and $617 billion in other post-employment benefits debt. The analysis excludes debt related to capital assets.
The majority of states went into 2020 “in poor fiscal health and they will most likely come out of it even worse,” Sheila Weinberg, founder and CEO of Truth in Accounting, said.
According to TIA’s rough estimates, all 50 states are projected to lose a combined $397 billion in revenue. The uncertainty resulting from the economic crisis caused by state shutdowns “makes it impossible to determine how much will be needed to maintain government services and benefits, but these states’ overall debt will most likely increase,” TIA states.
One-fifth of states entered 2020 with surpluses. The ten states reporting taxpayer surpluses were Alaska ($77,400 per taxpayer), North Dakota ($37,700), Wyoming ($19,600), Utah ($5,500), and Tennessee ($3,400), followed by South Dakota, Nebraska, Idaho, Oregon and Iowa.
New Jersey ranked the worst, having the highest taxpayer burden of $57,900 per taxpayer, meaning each taxpayer would need to pay $57,900 to pay New Jersey’s debt.
Illinois was not far behind, reporting a $52,000 taxpayer burden. Connecticut’s per-taxpayer burden is $50,700, followed by Hawaii ($31,700), and Massachusetts ($30,100).
Rounding out the bottom ten were Delaware, Kentucky, California, Vermont, and New York, which has a per-taxpayer burden of $17,200, slightly more than one-third less than its neighboring New Jersey.
Data for the report was derived from states’ 2019 comprehensive annual financial reports and retirement plans’ reports, with the exception of California. As of Aug. 31, 2020, California had not released its FY 2019 comprehensive annual financial report. Data used was from FY 2018.
“Government reports are lengthy, cumbersome, and sometimes misleading documents,” TIA argues, “taxpayers and citizens deserve easy-to-understand, truthful, and transparent financial information from their governments.”
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